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「いい家を建て、“手堅く”利益も残す」工務店社長のための経営講座

工務店経営講座

工務店経営の「なぜ?」を解決しませんか

「良い家を建てているのに、なぜか利益が残らない…」

そんな悩みをお持ちの工務店社長は少なくありません。

この講座では、「マーケティング」と「利益」に焦点を当て、工務店経営の基礎を押さえながら、どのように利益を残すのかを学びます。
いますぐ役立つ、実践的な内容となっています。

解決できます!
◎ 集客から契約までの流れを改善したい
◎ 決算書の数字を理解し、経営に活かしたい
◎ 仕事の効率を上げ、利益を増やしたい
◎ 社員一同、将来に不安を感じることなく、仕事に集中できる環境を作りたい
◎ 資金繰りを改善したい

上記に一つでも当てはまる方は、ぜひご参加ください。

【目次】

この講座で学べること

マーケティングと利益の仕組み
マーケティングがどのように売上に貢献し、粗利を稼ぎ、利益を残すのか、その関係をわかりやすく学びます。
決算書の活用方法
工務店の決算書には独特のクセがあります。
社長が自社の活動と決算数字を両面から把握することで、会社経営の改善に活用します。
業務の改善
ムダをなくし、効率的な業務フローを構築することで、利益率向上を目指します。
生産性の高いマーケティング戦略
集客から契約までを効率的に、そして紹介受注が可能な生産性の高いマーケティングフローを学びます。
損益計画の立て方
実現可能で持続性のある損益計画を立てていきます。

このような方におすすめです

■ 「どこまでも自分流経営、このままでいいのか?」
いままで20年以上、大きな赤字を出すこともなく、何とかやってきた。しかしどこまでも「自分流」であり、数字に関しては税理士さん任せで、特に問題はないと思っていた。

■ 「経営計画は作っているが、目標は達成できない」
経営計画を作ってはいるが、目標を達成できた翌年はまた下がってしまう。もはや経営計画の必要性が分からなくなってきた。

■ 「最近、仕事が減っている」
工務店といっても小規模なので、ムリをしなければなんとかやってこられた。しかし明らかに仕事が減少傾向で、じり貧状態に突入している。

■ 「休みはほとんど取らないのに、利益が残らない」
毎日当たり前のように働いているけれど、利益が残らない、借入金も減らない、何かがおかしい。

■ 「長男だから後継者?」
ハウスメーカーで営業をしていたが、父(社長)の希望で、後継者として帰ってきた。営業には多少自信はあるが、経営は全く分からない。

講座の特徴

ノウハウを凝縮、中身の詰まった面白い講義

工務店業界を長年見てきた経験豊富な講師が、工務店経営のノウハウを余すところなくお伝えします。
マーケティングを熟知かつ財務にも詳しく、実務に役立つ解説です。
現場主義だからできる、リアルな事例を具体的にご紹介。初めての方にも分かりやすく、楽しく聞いていただけます。

短期間に集中して学べる

1回2時間全3回の短期間コースです。計6時間で工務店経営の基礎を習得できます

少人数制、その場で質問できる

各回5社限定の少人数制なので、疑問点をその場で解消できます

場所を問わないオンラインセミナー

パソコン・タブレット・スマホでのオンライン受講となります。全国どこからでもご参加いただけます

補講も用意しています(別途有料、お申込み制)

ご希望の方には、個別の補講も用意しています。
もっと詳しく知りたい、自社に即した具体的な話を聞きたい、といった場合にご活用ください。

「いい家を建て、“手堅く”利益も残す」工務店社長のための経営講座 概要

開催スケジュールとカリキュラムのご紹介

開催スケジュール

2024年9月期 【第1日】2024年9月11日(水)15:00~17:00
【第2日】2024年9月25日(水)15:00~17:00
【第3日】2024年10月9日(水)15:00~17:00
開催中
2024年10月期 【第1日】2024年10月30日(水)10:00~12:00
【第2日】2024年11月13日(水)10:00~12:00
【第3日】2024年11月27日(水)10:00~12:00
受付中 New!

カリキュラム内容(予定)

テーマ 内容
第1日 場当たり的経営を今すぐ止める 1. 「なぜ利益が必要か」を真剣に考える ~粗利○%の真実
2. マーケティングと利益の密接な関係 -決算書のミカタfor工務店
3. 自社に本当に必要な売上はいくらなのか? -最低ラインの売上・利益目標の設定
第2日 身近なことから改善する 1. なぜいつもお金が足りないのか? -半年先の資金繰りを見通す
2. ムダの断捨離!~工務店のムダ発見ノウハウ
3. 新しいWEBマーケティング(含むAI)~できることに集中する
第3日 良い流れが持続する工務店になる 1. 利益が残るマーケティングを持続する ~PDCAを回す
2. もっと利益が残る工務店経営 ~事業計画のキモ
3. まだまだ続く工務店 ~社長の心がまえと行動とは?
さいごに…やっぱり工務店の社長は楽しい!

インスタ集客の成功事例、ChatGPTの活用、WEBマーケティングのポイントなど「いま知りたい」時事ネタも豊富にご紹介します。
※カリキュラム内容は経済の動向によって変更になることがあります。あらかじめご了承ください。

講師

株式会社ジクージン 代表取締役 間瀬隆司 (プロフィール

講座の概要

[対象者]工務店およびリフォーム業、専門工事業の経営者または後継者
[定員]各回5社限定
[受講料]お一人さま 19,800円(税込)

[受講方法]オンライン形式(ZOOM)
[お申込方法]ページ下部の「専用フォーム」からお申し込みください。

[受講にあたって]
・講義は双方向型となります。基本的に参加者さま全員が画面に映りますのであらかじめご了承ください。
・事前に「ZOOM」のダウンロードが必要な場合があります。お申込みの際に利用方法をお送りします。
・補講を希望される場合は、1時間3,300円(税込)で承ります。

[その他]
3名様以上で参加される場合は、別途ご希望日時に開催することも可能です。詳しくは弊社までお問い合わせください。
また分からないことがありましたら、小さなことでもお気軽にお尋ねください。

受講された方の声

今までは「とにかく集客」で、決算書はほとんど見ていませんでした。コロナの不安もある中、このままでいいのか? と考えている時にこちらの講座があるのを知り受講しました。
感覚的に集客のことを考え続けてもあまり意味がない。そこにはちゃんと裏打ちされた数字があり、自社の状態を見極めて必要なことを行っていく。
言われてみれば当たり前ですが、今まで自分に足りなかったことが明確になりました。先が少し明るくなったような気がします。
(工務店・長野)
決算書や利益については、ネットを見たり顧問税理士に聞き自己流で勉強してはいましたが、元々苦手意識があり身に付きませんでした。今回も「本当に理解できるのか?」当日まで不安でした。
講義を聞いてみると、これまで断片的だったものが線になってつながっていくような感覚を受けました。もっと早く受講すれば良かった。
(工務店・広島)
資金繰りはずっと自分流でやってきました。息子に引き継ぐために、やはり財務をある程度理解しておく必要があると思い受講しました。
分かったことは、資金繰りのことを理解していなかったということです。
全ての業務は利益につながっている、本当にその通りでした。直すべきところが分かり、大変有意義な時間となりました。
(工務店・神奈川)
ネット集客は、実績ページの重要度はわかるのですが、正直「ブログが何の役に立つのだろう」と思っていました。自分が理解していなかっただけですね。サボっていたのですぐ再開しなくてはと思いました。
またお客様とのコミュニケーションも勉強する必要があると感じました。
少人数制で質問ができ、自分に対するアドバイスを頂けたので良かった。為になりました。
(工務店・東京)
工務店の利益構造の図がとても分かりやすくまとまっていて参考になった。
工務店全体を俯瞰してみると、確かに全ての業務が連動していることを実感しました。
営業のやり方、スタッフの業務の見直しなど、全てにおいて考え方を変えていかなくてはと感じました。
(工務店・愛知)
決算書に出てこない数字があること、衝撃でした。
受注は取れており順調だと自負していますが、なぜ利益が少ないのかずっと悩んでいました。カラクリが分かり、ようやく納得できる答えが出ました。
逆算して、その為にはこれをやる、と順番に考えること。やることが次々出てきて大変ですが一つずつやっていこうと思います。
時々入る小ネタ(?)が面白く、雑談かと思いきやその中に重要なことが入っていて良かったです。気が抜けないですね(笑)
(工務店・兵庫)
自社はいくら売り上げなければならないのか、という視点は、自分には全く欠けているものでした。決算書も苦手で避けていました。
受講しているうちに、売上や利益への向き合い方・考え方が変わってきました。もしかしたら工務店経営ってメチャクチャ面白いのでは? と思っています。
あと最初オンラインが初めてでつながるか心配でしたが、メールと電話でサポートしてもらい、すぐに慣れました。少し自信がついたので、お客様との打合もオンラインでやってみようと思います。
(工務店・北海道)
ネット集客の重要性がよく理解できました。ペルソナも以前作成しましたが活用できていません。
勉強が全く足りていなかった事を痛感しました。
地方は関東より少しタイムラグがある為、学んだ事を今から準備し進めていきたいと思います。
(工務店・滋賀)
コロナのためか集客が難しくなっています。競合で値引きもあります。
少しの値引きが命取りという話は、当てはまる所が多すぎて反省しました。
自社の限界利益を把握した上でそれをスタッフにどう伝えていくかが課題です。
似たような売上でも、工務店ごとに随分中身が違うものだと思いました。興味深い内容でした。
(工務店・神奈川)
ブログは読んでいましたが、利益については読んだだけでは分からないと思い受講しました。
やはり説明を受けると理解が間違っていた点も見つかり、直接聞いてよかったです。
新しい発見、業務上のアイデアもあり刺激を受けました。
(工務店・大阪)
今は小規模ですがいずれ地域一番工務店を目指しています。周囲と同じことをやっていても変わらないことは分かっていますが、何から手を付けたらいいのか分からない状態でした。
講座を受けて頭の中が整理され、多くのヒントを頂きました。毎回楽しみで6時間があっという間に終わった感じです。
(工務店・宮城)
忙しさを理由に、やらなければいけない事を先延ばしにしていました。しかし今回の講義を受け、やれば自分にもできると思いました。言われた通りに決算書の計算をしてみて、思ったほど難しくないと分かりました。
考え方を変えるのは難しいですが、時代に合わせて変わっていく事。頑張ります!
(工務店・東京)
知人に勧められて受講しました。最初はコンサルの先生がうまい儲け方を教えているのかと思っていました(すみません)。講義を聞いてみたら全く違い、工務店業界の将来まで考えてもらえていると感じました。
知らないことも次々出てきて、とにかく色々やらなくてはと少し焦っています。
(工務店・埼玉)
なぜこれをしなくてはいけないかの説明が、筋が通っていて分かりやすかった。
特に職人不足は実感しており、今すぐ手を打たないといけないと思っています。多能工の効果は納得しました。
様々な方法をまとめて教えて頂けたのでよかった。早速検討したいと思います。
(工務店・新潟)
今まではただ日々の業務をこなしていました。改めて「何のためにこれをやるのか」を考えたことはとても良かった。自社のムダなところが見えてきて、効率化できそうです。
(工務店・愛知)
インスタの上げ方の話はとても参考になった。実際に効果の出ている例を見ると納得感もあり刺激になりました。ネット集客は難しいと思い込んでいましたが、作業は地道で、コツをつかめば自分にも可能性があると感じました。
(工務店・長野)
ネット集客、特にSNSはどうすればいいか分からず悩んでいました。具体的にこれをやれば良い、これはやらなくて良い、と言っていただけたので方向性が見えました。手探りですがチャレンジしていこうと思います。
何度も質問してしまいましたが、細かい部分まで答えていただきありがとうございました。
(工務店・熊本)
環境の変化への対応、今回のコロナはそのきっかけというのは本当にその通りだと思います。
この業界は変化が苦手な業界だと思います。しかしコロナを受けてお客様も変化していると感じています。私たちも先を見据えて変わっていかなければと改めて思いました。
(工務店・石川)
集客セミナーやSNSセミナーは他社で受けましたが、集客方法から財務の事まで総合的に教えてもらえるセミナーは初めてでした。中身も濃く充実した時間となりました。
(工務店・滋賀)
職人不足は先に取り組んだ者勝ちだと思いました。幸い弊社には大工もいるので、仕組みをどう作っていくか考えたいと思います。
建設業はブラックだという話もありましたが、個人が少しずつやり方を変えていけば業界も変わるのでは? そのためのヒントをもらった気がしました。
(工務店・兵庫)
小手先のテクニックだけでなく、経営者としての仕事への向き合い方や考え方の話も多くあり、今後経営していくにあたりとても役立つ内容だった。「なるほど」と共感できる話も多く、気づきがありました。
3回受けると先生に馴染めること、質問もしやすく弊社に合わせた回答をいただけたのは利点でした。
(工務店・愛媛)
今までなぜか「儲けてはいけない」と思い込んでいました。その為お金の話も抵抗がありました。しかし今回の講義を聞き、会社を継続させていく事について真剣に考えていなかった、儲ける儲けないと単純にとらえて経営者として必要な事を理解していなかったのは少しショックもありました。基本を学べたのでこれを機に本当に初歩から進めていきたいと思います。
(工務店・静岡)

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